Адміністрація району Саарпфальц не лише надає необхідні послуги громадянам району, але й є роботодавцем для близько 750 працівників з широким спектром професій, які користуються попитом у різних галузях. Відділ управління майном слугує тут показовим прикладом, не в останню чергу тому, що він є необхідним для подальшого існування районної адміністрації.
Управління майном відповідає за догляд за адміністративними будівлями, які включають будівлю районного управління в Гомбурзі, а також численні інші адміністративні філії, та за управління 18 школами (включаючи допоміжні будівлі), що перебувають у віданні району Саарпфальц. Крім того, округ Саарпфальц також бере участь в утриманні, реконструкції та модернізації будівель культури, включаючи Європейський культурний парк Блісбрюк-Райнгайм, культурний центр Haus Lochfeld у Віттерсгаймі та Rischbachstollen в Санкт-Інгберті. У проекті бюджету на 2025 рік передбачено 9,7 млн євро на утримання будівель та 14 млн євро на інвестиції.
Управління нерухомістю поділяється на "Управління технічною нерухомістю" та "Управління комерційною нерухомістю".
Управління технічною нерухомістю в першу чергу відповідає за технічне та структурне обслуговування будівель, реконструкцію та модернізацію власної нерухомості району, беручи до уваги енергетичні аспекти та будівництво нових будівель.
Інфраструктурні та комерційні питання, пов'язані з власним майном району, належать до компетенції відділу управління комерційною нерухомістю. Сюди входять, наприклад, управління та контроль за контрактами на конкретні будівлі (договори оренди, лізингу та управління), а також догляд, прибирання та зимове обслуговування.
Таким чином, діяльність є багатогранною і все частіше реалізується в рамках великих проектів. Наприклад, головна будівля та спортивний зал школи ім. Роберта Боша в Гомбурзі наразі ремонтуються та частково модернізуються на суму близько чотирьох мільйонів євро; крім того, у квітні-травні 2025 року очікується розширення громадської школи цілоденного перебування в Санкт-Інгберт-Рорбах, включно з будівництвом нового спортивного залу. Інвестиції туди складають 22,5 мільйона євро.
"Для того, щоб відповідати всім сферам відповідальності, потрібен широкий професійний портфель. Наразі у нас працюють десять інженерів, чотири інженери-будівельники та інженери-електрики, дві креслярки, спеціаліст із закупівель та менеджер із захисту клімату у відділі управління технічною нерухомістю. Крім того, у відділі управління комерційною нерухомістю працює 46 інших адміністративних працівників, включаючи садівників, доглядачів і прибиральників, тобто вся команда з управління нерухомістю наразі налічує 63 співробітники", - пояснює керівник відділу Юрґен Леру.
У технічній сфері варто детальніше розглянути завдання інженерів-електриків, наприклад, на додаток до завдань (цивільних) інженерів та/або архітекторів, яким в першу чергу доручається управління проектами нових будівель, переобладнання та розширення, а також нагляд і реалізація нових заходів з технічного обслуговування та ремонту. Ця робота здебільшого пов'язана з економічним проектуванням і консультуванням електротехнічних спеціальностей для нових та існуючих проектів. Це вимагає тісної координації та співпраці з відповідним будівельним і проектним менеджментом, спеціалістами з планування та залученими субпідрядниками. Інженер-електрик несе спільну відповідальність за планування, розрахунок, проведення тендерів і присудження контрактів на електротехнічні послуги, а також здійснює нагляд за будівельним майданчиком (включаючи оцінку якості та продуктивності) аж до успішного приймання будівельних об'єктів в експлуатацію. Не забуваючи про 25 фотоелектричних систем, що перебувають у власності району і потребують догляду.
"Ні для кого не секрет, що у нас, у державному секторі, сьогодні також є попит на добре підготовлених і надійних фахівців. Я можу лише порекомендувати як початківцям кар'єри, так і досвідченим фахівцям придивитися до можливостей працевлаштування в нашій районній адміністрації, які дійсно дуже різноманітні, щоб зважити всі переваги робочого середовища, можливих моделей робочого часу або типу зайнятості тощо", - говорить районний адміністратор д-р Теофіл Галло.