Повені, що тривали кілька днів над Вітсуном, також завдали значної шкоди в районі Саарпфальц. Це видно всім, наприклад, у Європейському культурному парку в Райнгаймі, де досі не вдалося повернутися до повсякденної роботи. Незважаючи на те, що повінь сталася із запізненням і мала більш локальний характер, необхідною була координація наднаціональних завдань співробітниками Нижнього управління цивільного захисту в районі Саарпфальц.
У п'ятницю вранці районний пожежний інспектор Уве Вагнер, керівник служби цивільного захисту, зібрав команду цивільного захисту в командному центрі ситуаційного центру Нижнього управління цивільного захисту. Досі йшлося лише про спостереження за рівнем води. Однак сценарії сильних і безперервних дощів дедалі більше загострювали ситуацію з підтопленням, тож команда з ліквідації наслідків стихійного лиха розпочала свою роботу того ж дня і з подальшим збільшенням штату. Якщо в п'ятницю основна увага була зосереджена на переповнених водосховищах і швидко зростаючих малих притоках Блієса, то з суботи і далі саме Блієс досягнув рівня, який подекуди навіть призвів до повені століття, наприклад, в Райнгаймі. Фактично, майже всі притоки Блісу досягли рекордних рівнів. Не варто забувати про затоплення старого центру міста Бліскастель після того, як вийшла з ладу насосна система в каналізаційній системі. Тому основні роботи проводилися у Бліскастелі (центр міста, Альтгайм, Лаутцкірхен), Герсгаймі (центр міста, Райнгайм, Вальсгайм, Пеппенкум), Гомбурзі (Кіррберг, Ягерсбург) і в муніципалітеті Мандельбахталь (Блісменген-Больхен, Ормесгайм). У Лімбаху серйозно постраждали вулиці Блісштрассе, Гауптштрассе та Банхофштрассе.
До полудня вівторка після Вітсуна в роботі з ліквідації наслідків негоди було задіяно понад 50 осіб: спеціалісти-консультанти з гуманітарних організацій THW, DRK та Malteser зі своїми співробітниками, а також співробітники відділів S1-S6, працівники муніципальних пожежних команд та пожежних команд заводів, представники Збройних сил Німеччини (окружне командування зв'язку), телекомунікаційного потягу, не кажучи вже про працівників районної адміністрації та двох зовнішніх помічників. Перелік завдань був довгим. Вони включали в себе Моніторинг рівня води, отримання звітів про ситуацію від муніципалітетів і передача їх державній координаційній групі, передача інформації від федерального і земельного урядів, запит і координація зовнішніх сил (наприклад, THW) і координація сил районних пожежних служб і пожежних служб з інших районів, забезпечення паливом і мобільних заправних станцій, організація додаткових човнів, координація і підтримка запитів про допомогу від інших районів і муніципалітетів (Regionalverband, Contwig), закупівля піску та порожніх мішків, надання наповнених мішків з піском, підтримка під час евакуації будинку престарілих у Герсхаймі, роз'яснення щодо прийому пацієнтів у разі можливої евакуації інших будинків престарілих, підготовка житла для зовнішніх помічників, надання напоїв, бар'єрних барж, мобільних туалетів та контейнерів для утилізації відходів, тощо.
Цей список не є вичерпним, але він дає гарне уявлення про вимоги, які ставилися до команди реагування на надзвичайні ситуації. "Важливо, що гаряча лінія для громадян працювала до полудня неділі. Вона не була надмірно завантажена, оскільки спілкування з громадянами було дуже добре забезпечено самою місцевою владою. Тим не менш, деякі люди шукали контакту, і ми змогли їм допомогти, а іноді і заспокоїти. Я також хотів би відзначити організацію харчування для екстрених служб, яке частково було організовано медичними підрозділами через персонал", - розповідає Уве Вагнер, який, як і багато інших, дуже мало спав у дні Вітсуну. Серед особливих інцидентів - відправка команд водних рятувальників з Вестервальду і Таунусу до Ейнеда для порятунку телят, а також повідомлення про двох зниклих безвісти - жінку і маленьку дитину - в районі аеропорту, яких вдалося швидко знайти. Слід також згадати одну чудову цифру: Починаючи з четверга і до заспокоєння ситуації, понад 30000 мішків з піском були заповнені і доставлені до муніципалітетів. Таким чином, вся логістика мішків з піском була також відповідальністю персоналу.
Районний адміністратор д-р Теофіл Галло підсумовує: "Для мене було само собою зрозуміло, що я не пішов у відпустку в суботу перед Вітсуном, а залишився в районі і, крім зустрічей в ситуаційному центрі, постійно перебував у русі в районі і в критичних точках. Робота персоналу пройшла дуже добре. Ми змогли задовольнити потреби, з якими до нас звернулася місцева влада, і логістика була правильною. Я хотів би висловити щиру подяку всім, хто був залучений до цієї роботи. Було також багато волонтерів, без досвіду яких ми не могли і не можемо обійтися. Ми знову отримали досвід, який потрібно вивчати і застосовувати в подальших операціях такого роду. Це включає в себе, наприклад, доставку предметів першої необхідності, таких як мішки з піском або паливо, на місце події на ранній стадії, коли з'являються перші конкретні попередження про надзвичайну ситуацію, щоб ці товари вже були доступні на місці в критичний період, і їх не потрібно було транспортувати туди, коли це буде потрібно. Якщо дороги доводиться перекривати в короткі терміни через повені, зсуви чи інші причини, вантажі просто не можуть дістатися до місця призначення швидко або тільки об'їзними шляхами, які коштують часу. Цього можна і потрібно уникнути, якщо вжити заходів на ранній стадії. Загалом, я побачив чудову співпрацю між підрозділами муніципалітетів і районною командою з ліквідації наслідків стихійних лих, а також велику готовність допомагати з боку населення. Я цим дуже пишаюся і вдячний за це. Звичайно, було б ідеально, якби одна-дві людини вирішили постійно і регулярно працювати в одній з організацій, що надають допомогу, що ще більше зменшило б навантаження на волонтерів і, звичайно, зміцнило б організації".